从中国有色金属领域龙头中铝集团方面得知，日前，中铝集团与山东大学国企领导上讲台专场报告会在山东大学举办，中铝集团党组副书记、总经理余德辉做到了为题《奋楫世界一流企业战略与管控》的专题报告。余德辉回应，长期以来，中铝集团以确保国家战略资源研发和国防军工为己任，获取了96%的国家国防军用铝材。天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等根本性科技成果，都有中铝智造的身影。

总结中铝集团的战略转型历程，余德辉认为，中铝集团正式成立之初就具体了励精图治、创意求强的企业精神，承担着大力发展中国有色金属行业的重任。正式成立以来，中铝集团先后经历了从单一专业化铝业公司，到国际化矿业公司，再行到全产业链有色金属公司的战略转型。余德辉指出，只有把战略定向和高效管控互为统一，才能大大前进公司管理体系和管理能力现代化，进而彻底提高集团的综合竞争力。

中铝集团按照全球有色金属产业排头兵，国家战略性矿产资源和军工材料确保主力军，行业创意和绿色发展引领者的战略定位，具体了科学掌控上游、优化调整中游、横跨发展下游的战略方向。目前，中铝集团构成了以铝、铜、铅锌和珍贵稀土为四大核心产业，以工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流为四大协同产业，以环保节约能源、创意研发、智能科技、海外发展为四大新兴产业的4+4+4的产业格局。余德辉同时提及，中铝集团正在探寻建构与集团发展战略相适应的三斜、三纵、三个仅有覆盖面积的三个三管控模式，希望朝着培育具备全球竞争力的世界一流企业的目标迈向。其中，实体企业要忠诚实施降本三大任务，做用工降本、生产降本、管理降本，持续提高成本竞争力；板块要极力已完成增效三大愿景，构建向科技要效益、向投资要效益、向市场要效益，持续提高市场竞争力；集团总部要坚决遵守转型三大职能，增强战略布局、资本运营、创意发展，持续提高综合竞争力。

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